
8月18日上午,張家港市大宗固體廢棄物綜合利用基地冶金塵泥資源化處理項(xiàng)目成功投產(chǎn),這不僅標(biāo)志著由寶武環(huán)科負(fù)責(zé)核心工藝設(shè)計(jì)及核心設(shè)備集成供貨的永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)底爐項(xiàng)目正式投運(yùn),也是寶武環(huán)科轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)走出中國(guó)寶武,邁向全國(guó)市場(chǎng)的首個(gè)成果。中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明,張家港市委書(shū)記潘國(guó)強(qiáng)、副市長(zhǎng)陳衛(wèi)兵,永鋼集團(tuán)董事局主席吳耀芳,黨委書(shū)記、總裁吳毅等領(lǐng)導(dǎo)參加投產(chǎn)儀式,并共同啟動(dòng)永鋼集團(tuán)冶金塵泥資源化處理項(xiàng)目投產(chǎn)。轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)是寶武環(huán)科六大業(yè)務(wù)板塊之一,自2016年起,寶武環(huán)科分別在湛江、韶關(guān)、上海等基地陸續(xù)參與建設(shè)轉(zhuǎn)底爐項(xiàng)目,打造出了一支具備獨(dú)有技術(shù)、豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),積累了大量的數(shù)據(jù)資料,為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)底爐市場(chǎng)化夯實(shí)了根基。此次承接的永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)底爐項(xiàng)目是寶武環(huán)科自主集成的寶武轉(zhuǎn)底爐工藝、技術(shù)對(duì)中國(guó)寶武以外企業(yè)的首次輸出,永鋼轉(zhuǎn)底爐工藝凝聚了湛江轉(zhuǎn)底爐、韶關(guān)轉(zhuǎn)底爐、寶山基地轉(zhuǎn)底爐等國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)底爐的先進(jìn)技術(shù),在寶信軟件的大力支撐下,寶武環(huán)科將轉(zhuǎn)底爐生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和工程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,進(jìn)行了技術(shù)的革新及拓展,代表了國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)底爐工藝的最高水平。該項(xiàng)目于2019年?6月15日開(kāi)始樁基施工,寶武環(huán)科、永鋼集團(tuán)及中國(guó)二十冶(項(xiàng)目建設(shè)單位),克服疫情影響,嚴(yán)控質(zhì)量、加班加點(diǎn)完成了項(xiàng)目的建設(shè),整個(gè)建設(shè)工期歷時(shí)11個(gè)半月,創(chuàng)造了已建成轉(zhuǎn)底爐生產(chǎn)線中的建造最短周期。本項(xiàng)目對(duì)強(qiáng)力混合機(jī)、高壓壓球機(jī)等重要進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,不僅縮短了設(shè)備交貨周期,且經(jīng)測(cè)試各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)異,徹底擺脫了對(duì)進(jìn)口備件的依賴,實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。同時(shí),創(chuàng)造性地采用新式圓筒冷卻機(jī),徹底解決了過(guò)去轉(zhuǎn)底爐冷卻機(jī)蒸汽無(wú)組織外排的問(wèn)題,在改善生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí),也為后續(xù)冷卻水循環(huán)利用、熱量回收提供了基礎(chǔ)依據(jù)。投產(chǎn)儀式上,潘國(guó)強(qiáng)表示,永鋼集團(tuán)多年來(lái)一直深入踐行綠色低碳的發(fā)展理念,中國(guó)寶武致力于打造全球鋼鐵業(yè)的綠色引領(lǐng)者,不斷驅(qū)動(dòng)鋼鐵生態(tài)圈的綠色智慧轉(zhuǎn)型,雙方聯(lián)手打造的冶金塵泥資源化處理項(xiàng)目順利啟動(dòng)投產(chǎn),為張家港市開(kāi)辟美麗張家港建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。中國(guó)寶武表示,永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)底爐項(xiàng)目的順利投產(chǎn)對(duì)永鋼集團(tuán)和中國(guó)寶武轉(zhuǎn)底爐事業(yè)發(fā)展都具有里程碑意義,為永聯(lián)鋼鐵真正實(shí)現(xiàn)“綠色制造、智能制造”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。后續(xù),寶武環(huán)科與永鋼集團(tuán)將通過(guò)協(xié)同共享、對(duì)標(biāo)找差,共同提升轉(zhuǎn)底爐技術(shù)水平,為實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能、作出新貢獻(xiàn)。張家港市委、市政府有關(guān)部門(mén),永鋼集團(tuán),中國(guó)寶武資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、寶武環(huán)科、寶信軟件、中國(guó)二十冶等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。?
僅憑一部手機(jī),就能輕松完成汽車(chē)報(bào)廢全流程操作。近日,寶武環(huán)科旗下金資公司報(bào)廢汽車(chē)智慧APP硬核上線,讓操作變得“觸手可及”。眾所周知,機(jī)動(dòng)車(chē)報(bào)廢流程費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為了順應(yīng)報(bào)廢汽車(chē)市場(chǎng)客戶需求,提升工作效率,金資公司立足智慧制造,發(fā)力“一鍵式”辦理、“一站式”服務(wù)的報(bào)廢汽車(chē)“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)創(chuàng)建。去年4月,金資公司按照邊設(shè)計(jì)、邊使用、邊優(yōu)化思路,著手報(bào)廢汽車(chē)APP信息化開(kāi)發(fā),逐步開(kāi)啟了報(bào)廢汽車(chē)回收線上線下并行的新模式。在一年多的試運(yùn)行期間,金資公司不斷對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí),先后增加了短信提醒、雙向查詢、拆解模塊等功能。日前,已將收車(chē)模式正式切換為全線上流程,形成了“微信公眾號(hào)+智慧APP”的“雙劍合并”平臺(tái)。該報(bào)廢汽車(chē)智慧APP,可將車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車(chē)輛辦理進(jìn)度、車(chē)輛登記證行駛證信息一網(wǎng)打盡,如同“一網(wǎng)通辦”,實(shí)現(xiàn)了全流程無(wú)紙化辦公,大大提高了勞動(dòng)效率和工作精度,也解決了紙質(zhì)憑證易掉不易找的煩惱,固化了管理流程,真正做到讓客戶少跑馬路,多走“網(wǎng)”路。客戶通過(guò)關(guān)注微信公眾號(hào),不僅可以完成信息登記、預(yù)約上門(mén)取車(chē)、電子簽名,還能隨時(shí)獲取反饋信息,對(duì)報(bào)廢全流程了如執(zhí)掌;公司的回收員借助報(bào)廢汽車(chē)回收智慧APP,可以直接完成登記、審核、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)車(chē)等所有流程,將工作人員從繁瑣的驗(yàn)車(chē)、拍照工序中解放出來(lái)。今年以來(lái),疫情、暴雨相繼而來(lái),不少行業(yè)都受到了不同程度的影響,但是金資公司報(bào)廢汽車(chē)回收業(yè)務(wù)一如往常有序運(yùn)行,這都得益于報(bào)廢汽車(chē)智慧APP強(qiáng)大的“雙向互聯(lián)”功能。截至目前,金資公司通過(guò)報(bào)廢汽車(chē)智慧APP回收武漢市交管局罰沒(méi)汽車(chē)190余臺(tái)、社會(huì)車(chē)輛500余臺(tái),得到廣大客戶的好評(píng)。?
從以往每天操作近百次,到現(xiàn)在“一鍵制粉”,幾乎不用人工干預(yù)……在寶武環(huán)科下屬寶鋼建材礦粉產(chǎn)線,這種新型的智慧制造生產(chǎn)模式科技范兒十足,讓許多在一線干了小半輩子的操作工大開(kāi)眼界。“制造變智造!”寶武環(huán)科智慧制造賦能傳統(tǒng)產(chǎn)線,讓寶鋼建材礦粉產(chǎn)線“一鍵制粉”成為現(xiàn)實(shí),真正實(shí)現(xiàn)了礦粉生產(chǎn)全過(guò)程、全工況的自動(dòng)化控制。寶鋼建材作為國(guó)內(nèi)首家從事礦渣微粉生產(chǎn)的企業(yè),歷經(jīng)20多年的發(fā)展歷程,礦渣微粉產(chǎn)線等重要作業(yè)產(chǎn)線裝備逐漸顯露出智能化程度不高、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低、人工成本較高等方面的“短板”,已不能完全滿足公司未來(lái)發(fā)展要求,亟需通過(guò)智能化升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)寶武智慧制造的要求和部署下,自去年11月底,寶鋼建材積極推進(jìn)和落實(shí)智慧制造整體方案。公司匯集技術(shù)骨干力量成立智慧制造項(xiàng)目組,并與寶信軟件成立聯(lián)合工作組。雙方依托寶鋼建材先進(jìn)的操作工藝、完善的歷史數(shù)據(jù)及寶信軟件專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù),共同開(kāi)發(fā)具有一鍵啟停技術(shù),擁有先進(jìn)算法及控制模型,能夠自動(dòng)尋優(yōu)的礦粉產(chǎn)線“一鍵制粉”智能控制系統(tǒng)。研發(fā)之初,由于行業(yè)內(nèi)并無(wú)成熟的礦渣立磨智能化生產(chǎn)管控軟件系統(tǒng)可以借鑒,聯(lián)合工作組常常不分節(jié)假日討論方案,反復(fù)推敲,優(yōu)化算法。歷經(jīng)半年多周密策劃、精心籌備、精細(xì)實(shí)施、合力推進(jìn),6月8日,大型礦渣立磨產(chǎn)線智能化生產(chǎn)系統(tǒng)在寶田三號(hào)線試運(yùn)行。該智能控制系統(tǒng)通過(guò)動(dòng)態(tài)掃描礦粉的細(xì)度數(shù)據(jù)、水分?jǐn)?shù)據(jù),使風(fēng)量和喂料量實(shí)時(shí)保持最佳狀態(tài)。同時(shí),該系統(tǒng)的安全機(jī)制保障了礦粉磨生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定,避免異常工況發(fā)生,使設(shè)備一直處于“卡邊”運(yùn)行,從而達(dá)到提產(chǎn)降耗,穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量。目前,經(jīng)過(guò)一個(gè)月試運(yùn)行的科學(xué)監(jiān)測(cè),該礦粉生產(chǎn)線系統(tǒng)在線率達(dá)到95%以上,大幅降低了員工現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)、中控操作的頻次和強(qiáng)度,成功實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程智能化、自動(dòng)化。下一步,寶武環(huán)科將在更大范圍內(nèi)推廣智慧制造生產(chǎn)模式,依托科技賦能,讓傳統(tǒng)產(chǎn)線更智能化,不斷提高運(yùn)營(yíng)效率,降低安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,改善客戶體驗(yàn),促進(jìn)整體管控向更高水平邁進(jìn)。
作為湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)配套項(xiàng)目,礦渣微粉綜合利用二期項(xiàng)目工程由湛江寶鋼新型建材科技有限公司負(fù)責(zé)建設(shè),于2019年5月16日開(kāi)工,截止到7月1日,共歷經(jīng)412天,在這長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月的時(shí)間里,我們經(jīng)歷了高溫的烘烤、臺(tái)風(fēng)的洗禮、疫情的影響,依托湛江鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的鼎力支持、礦粉項(xiàng)目組建設(shè)人員的辛勤奮戰(zhàn),終于,我們不負(fù)眾望,在湛鋼大地上打造出第二條礦粉產(chǎn)線,大大提升了冶金固廢綜合利用產(chǎn)品化率。作為第一個(gè)正式投產(chǎn)的寶鋼股份湛江鋼鐵三高爐配套項(xiàng)目,礦渣微粉綜合利用二期工程項(xiàng)目的熱負(fù)荷試車(chē)備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,湛江鋼鐵副總經(jīng)理敖愛(ài)國(guó)、寶武環(huán)科總經(jīng)理助理張波、寶鋼建材黨委書(shū)記戴志云和寶鋼建材副總經(jīng)理張雷等一行及湛江鋼鐵投資部、工管部、能環(huán)部、物流部、煉鐵廠等部門(mén),于7月1日當(dāng)天來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo),他們對(duì)礦粉二期項(xiàng)目的建設(shè)都給予了贊賞和充分的肯定,并就礦粉二期項(xiàng)目的下一階段生產(chǎn)工作提出新的要求。希望礦粉二期項(xiàng)目的正式投產(chǎn)能夠進(jìn)一步提升湛江基地高爐礦渣年處置能力,并在確保湛江鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行通暢的同時(shí),進(jìn)一步提高鋼鐵工業(yè)固體廢棄物產(chǎn)品化率和綜合利用水平,進(jìn)而提升湛江鋼鐵固廢資源回收利用水平。?
6月10日上午,寶武環(huán)科與中化環(huán)境分別在上海、北京兩地,通過(guò)“云簽約”的方式,簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳在根,中化環(huán)境董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔焱分別代表雙方出席會(huì)議并簽約。寶武環(huán)科與中化環(huán)境有著一致的愿景和共通的經(jīng)營(yíng)理念,有著依托傳統(tǒng)行業(yè),通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同發(fā)展需求。同時(shí),雙方在資源保障、工藝技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、品牌商譽(yù)、政策溝通等方面有各自的比較優(yōu)勢(shì),具備優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的良好合作基礎(chǔ)。雙方作為央企、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?jǐn)U大合作,有利于充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),建立健全產(chǎn)業(yè)多層次、項(xiàng)目全方位、合作長(zhǎng)期化的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。后續(xù),雙方將圍繞廢鹽、土壤修復(fù)、冶金渣硅肥、環(huán)保綜合園區(qū)、工業(yè)危廢、生活垃圾、污泥等各種資源的回收與利用等細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)展全方位、多領(lǐng)域的深度合作,通過(guò)發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),彼此為對(duì)方提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。寶武環(huán)科高級(jí)技術(shù)總監(jiān)李文、總經(jīng)理助理張波,中化環(huán)境財(cái)務(wù)總監(jiān)王煒、總經(jīng)理助理劉國(guó)鵬,相關(guān)單位、部門(mén)人員參加簽約儀式。?
6月4日下午,馬鋼股份資源分公司共同管理備忘簽約儀式在馬鋼大樓舉行。馬鋼股份董事長(zhǎng)丁毅、總經(jīng)理王強(qiáng)民,寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳在根分別代表雙方出席會(huì)議并簽約。馬鋼股份副總經(jīng)理田俊主持簽約儀式。自中國(guó)寶武與馬鋼集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組以來(lái),專業(yè)化整合融合工作持續(xù)推進(jìn)、不斷深入。2019年12月31日,根據(jù)中國(guó)寶武統(tǒng)一部署,按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”的原則,寶武環(huán)科托管了馬鋼嘉華和馬鋼粉冶,近半年來(lái)的磨合,合力解決疫情影響下的應(yīng)用端、市場(chǎng)端發(fā)展瓶頸,依托產(chǎn)能規(guī)模化、產(chǎn)品系列化、模式多樣化的綜合優(yōu)勢(shì),提升附加值,取得了初步成效。為進(jìn)一步落實(shí)中國(guó)寶武的專業(yè)化整合要求,充分發(fā)揮寶武環(huán)科和馬鋼股份各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。經(jīng)雙方前期充分溝通協(xié)商,由寶武環(huán)科和馬鋼股份對(duì)馬鋼股份資源分公司實(shí)施共同管理。共同管理期間,寶武環(huán)科將加強(qiáng)對(duì)馬鋼資源分公司業(yè)務(wù)協(xié)同支撐,在工藝技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、節(jié)能環(huán)保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、改革創(chuàng)新等方面共享經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)跟蹤掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。寶武環(huán)科將牢記“為鋼鐵主業(yè)服務(wù)”的使命,充分發(fā)揮“一總部、多基地”優(yōu)勢(shì),全力支撐馬鋼股份的“固廢不出廠”,并聚焦“城市礦山”,加快創(chuàng)新開(kāi)發(fā),推動(dòng)固廢資源綜合利用業(yè)務(wù),為鋼鐵產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展提供有力支撐。馬鋼股份副總經(jīng)理伏明、寶武環(huán)科副總經(jīng)理荀士保、總經(jīng)理助理張波、王蕾,相關(guān)單位、部門(mén)人員參加簽約儀式。?
4月23日下午,溫州市環(huán)境發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱:溫州環(huán)發(fā))股東?會(huì)及新一屆董事會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)議通過(guò)了增資擴(kuò)股后公司章程及董事、監(jiān)事?人選等重大事項(xiàng),標(biāo)志著溫州環(huán)發(fā)正式納入寶武環(huán)科管理體系,成為寶武環(huán)科不斷發(fā)展壯大的一塊重要“拼圖”。本次寶武環(huán)科與溫州市公用集團(tuán)的攜手合作,是落實(shí)中國(guó)寶武與溫州市政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并實(shí)現(xiàn)首個(gè)正式合作運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。寶武環(huán)科將與溫州市公用集團(tuán)聯(lián)手打造溫州市環(huán)保領(lǐng)軍型企業(yè),促進(jìn)溫州市環(huán)境整治整體水平的提升,助力溫州“無(wú)廢城市”建設(shè),共建“大美溫州”。未來(lái),溫州環(huán)發(fā)將在原有固危廢治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展城市(固)危廢處置及資源化利用產(chǎn)業(yè),為寶武環(huán)科加快實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)環(huán)境資源行業(yè)的一流企業(yè),做工業(yè)環(huán)境的治理者、產(chǎn)城融合的踐行者、城市礦山的開(kāi)發(fā)者的愿景凝聚力量、增添動(dòng)力。?
近日,寶武環(huán)科旗下的韶鋼嘉羊與固巖科技發(fā)展有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、武漢理工大學(xué)共同完成的“有色金屬礦山細(xì)粒級(jí)尾砂充填新材料研究與應(yīng)用”項(xiàng)目,榮獲2019年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),韶鋼嘉羊創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新工作取得新突破。該項(xiàng)目針對(duì)有色金屬礦山選礦尾砂的安全處置問(wèn)題,以高效利用細(xì)粒級(jí)尾砂制備高性能充填材料為目標(biāo),圍繞長(zhǎng)距離自流充填高穩(wěn)定性要求和膠結(jié)體高性能化需求,提出了細(xì)粒級(jí)尾砂膠結(jié)材料設(shè)計(jì)新理論、建立了細(xì)粒級(jí)尾礦處理與改性新技術(shù)、研制了新型高性能膠結(jié)材料并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用,構(gòu)建出細(xì)粒級(jí)尾砂膠結(jié)充填材料理論、設(shè)計(jì)、制備和應(yīng)用技術(shù)體系。該技術(shù)體系為有色金屬礦山尾礦庫(kù)退庫(kù)提供有力技術(shù)支撐,極大緩解細(xì)粒級(jí)尾砂的處理壓力。與水泥膠結(jié)充填相比,抗壓強(qiáng)度高出2~5倍,自流充填濃度提高20%,綜合成本降低40%,并實(shí)現(xiàn)了細(xì)粒級(jí)尾砂全利用。由工程院院士領(lǐng)銜的有色金屬行業(yè)專家組一致認(rèn)為,該項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)成熟可靠、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著,整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。目前該成果在凡口鉛鋅礦、廣西盤(pán)龍、銅綠山等礦山成功應(yīng)用,韶鋼嘉羊已建成年產(chǎn)30萬(wàn)噸膠結(jié)料生產(chǎn)線。接下來(lái)將以韶關(guān)為中心進(jìn)行新材料推廣,在消納工業(yè)固廢的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收。黨的十九屆四中全會(huì)決定中指出:“建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系”、“提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。”近年來(lái),在韶關(guān)鋼鐵的鼓勵(lì)和支持下,韶鋼嘉羊大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,不斷加大科技創(chuàng)新投入,實(shí)現(xiàn)固廢綜合利用,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)寶武固廢不出廠戰(zhàn)略提供新的解決方案。接下來(lái),將繼續(xù)與固巖科技發(fā)展有限公司等高科技企業(yè)和科研院所合作,圍繞韶關(guān)鋼鐵固廢處理進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)固廢處置科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
近日,寶發(fā)環(huán)科積極克服新冠肺炎疫情影響,主動(dòng)出擊,精密籌劃,連中三標(biāo),為完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1某世界500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急項(xiàng)目3月初,針對(duì)某世界500強(qiáng)企業(yè)下屬工廠的地面沉降和區(qū)域土壤污染問(wèn)題,寶發(fā)環(huán)科憑借過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力、優(yōu)秀的英文述標(biāo)答辯,以壓倒性優(yōu)勢(shì)成功中標(biāo)。本項(xiàng)目標(biāo)志著寶發(fā)環(huán)科正式挺進(jìn)東北土壤修復(fù)市場(chǎng),為進(jìn)一步深耕東北區(qū)域市場(chǎng)奠定了有力條件。2重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)及報(bào)告編制增補(bǔ)采購(gòu)項(xiàng)目3月中旬,寶發(fā)環(huán)科成功中標(biāo)“重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)及報(bào)告編制增補(bǔ)采購(gòu)”項(xiàng)目。這是在2017年承接“寶山區(qū)重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)及報(bào)告編制項(xiàng)目”后,再次承接上海市重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查項(xiàng)目。此次中標(biāo),無(wú)疑是市、區(qū)環(huán)保局對(duì)公司前期項(xiàng)目成果和技術(shù)服務(wù)的肯定。3某在產(chǎn)企業(yè)DNAPL相原位風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目3月下旬,寶發(fā)環(huán)科再次中標(biāo)某在產(chǎn)企業(yè)DNAPL相原位風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目。項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中充分考慮到業(yè)主“生產(chǎn)照常、修復(fù)到位、成本可控”的需求,以最高價(jià)中標(biāo)該項(xiàng)目。這是寶發(fā)環(huán)科在面對(duì)多樣化市場(chǎng),創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的又一成功案例。捷報(bào)頻傳,看似偶然,實(shí)則是寶發(fā)環(huán)科多年來(lái)努力奮斗積累的成果。近年來(lái),寶發(fā)環(huán)科在原有場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查、評(píng)估和修復(fù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極拓展了污染場(chǎng)地原位風(fēng)險(xiǎn)管控、大型退役場(chǎng)地再開(kāi)發(fā)整體策劃、在產(chǎn)企業(yè)土壤和地下水污染隱患排查、城市河道底泥資源化利用、含油污泥微生物修復(fù)等領(lǐng)域。后續(xù),寶發(fā)環(huán)科將進(jìn)一步根據(jù)政策變化和市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整業(yè)務(wù)方向,按照集團(tuán)公司“三高兩化”的總體要求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境修復(fù)市場(chǎng)中獲得更高的市場(chǎng)占有率,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)前,疫情防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,抓好企業(yè)節(jié)后開(kāi)復(fù)工工作至關(guān)重要。2月7日下午,為堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,進(jìn)一步做好寶武環(huán)科復(fù)工準(zhǔn)備、加強(qiáng)疫情防控及復(fù)工后至疫情結(jié)束期間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作了進(jìn)一步部署要求。一、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、各地政府、中國(guó)寶武、鋼鐵主業(yè)各項(xiàng)疫情防控要求,抓好疫情防控措施的安排,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),確保疫情防控工作有效開(kāi)展。二、加大居家觀察力度,實(shí)行“兩個(gè)一律”,即:從工作地以外返回的員工一律居家觀察14天;員工有一同居住的家屬或室友從居住地以外返回的,該員工一律同步居家觀察14天。居家觀察人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公、協(xié)調(diào)日常事務(wù)。三、各單位要有序安排復(fù)工生產(chǎn),做好疫情防控的同時(shí),兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要做到錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)復(fù)工。四、各單位、各部門(mén)復(fù)工,采用彈性工作制,優(yōu)先安排各單位助理以上直管人員、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人在崗。各級(jí)機(jī)關(guān)職能員工考慮按“1/3+α”人員安排在崗辦公,其余人員網(wǎng)絡(luò)辦公;一線員工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況妥善安排作業(yè)人數(shù),嚴(yán)控人員密集性接觸,班前會(huì)議等以微信等方式進(jìn)行。五、做好打“淡季”持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,絕不發(fā)生由于產(chǎn)品漲庫(kù)滯銷(xiāo)和無(wú)法貯存影響鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)的情況。要充分調(diào)動(dòng)客戶提貨的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)資源產(chǎn)品“能出盡出、能銷(xiāo)盡銷(xiāo)”,減小內(nèi)部堆存壓力。要定期跟鋼鐵主業(yè)匯報(bào)產(chǎn)銷(xiāo)平衡動(dòng)態(tài),取得鋼鐵主業(yè)的支持和幫助,盡量在鋼廠紅線內(nèi)開(kāi)辟應(yīng)急貯存場(chǎng)地。六、各單位、各部門(mén)要做好員工心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)工作。七、各單位、各部門(mén)要把正式員工、協(xié)力員工同時(shí)納入防控范圍,排摸、跟蹤員工動(dòng)態(tài),做到全覆蓋。八、做好長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性準(zhǔn)備,對(duì)于疫情防控物資,各單位想方設(shè)法積極落實(shí),急需的物資總部有關(guān)部門(mén)積極做好協(xié)調(diào)。九、做好現(xiàn)場(chǎng)休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人員密集場(chǎng)所消毒保潔和錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)使用。原則上工作餐分餐送到崗、白班人員不允許在單位浴室洗澡。十、各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。同時(shí),提醒全員正確使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫產(chǎn)品,注意規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)抓細(xì) 壓緊壓實(shí)1.金資公司督促各作業(yè)區(qū)做好每日崗前體溫測(cè)量、登記、排查、上報(bào)等工作的同時(shí),合理安排各單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度,保持安全生產(chǎn)有序、穩(wěn)定受控的良好局面。2.華欣環(huán)保下發(fā)《華欣環(huán)保關(guān)于復(fù)工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴(yán)防嚴(yán)重控的工作方案》,要求員工做好返程及上下班途中防護(hù)、嚴(yán)格人員管控、加強(qiáng)辦公區(qū)域防護(hù)、妥善安排就餐和公務(wù)處理、做好員工自身防護(hù)等方面工作,確保在復(fù)工后至疫情結(jié)束期間為員工創(chuàng)建一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。3.互力佳源對(duì)凡是出疆、返疆員工,各部門(mén)、各區(qū)域落實(shí)一對(duì)一的直接責(zé)任人(班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),直接責(zé)任人每日至少打一次電話負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)出疆返疆人員的相關(guān)信息,并填表格備案,同時(shí)組織員工有序復(fù)工。4.寶鋼建材召開(kāi)語(yǔ)音會(huì)議,對(duì)疫情防控及產(chǎn)銷(xiāo)平衡工作作出部署,要求加強(qiáng)防疫知識(shí)宣傳,嚴(yán)格遵照“兩個(gè)一律”,按照“保人為先、生產(chǎn)兼顧”有序開(kāi)展復(fù)工工作,高度重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全工作,同時(shí)要求各單位做好翻班人員、協(xié)力員工及隔離員工思想疏導(dǎo)及關(guān)懷工作,確保防疫物資落實(shí)到位,各方信息暢通無(wú)阻。5.寶磁公司召開(kāi)語(yǔ)音會(huì)議,對(duì)疫情防控和生產(chǎn)管控工作作進(jìn)一步部署要求,同時(shí)要求各支部書(shū)記關(guān)心好所在單位在崗人員和自行隔離人員每天的身體和思想狀況。6.工業(yè)環(huán)境部召開(kāi)語(yǔ)音會(huì)議,要求各單位按照“‘防疫情+安全’第一、生產(chǎn)第二”的原則做好各項(xiàng)工作;堅(jiān)定不移地執(zhí)行“兩個(gè)一律”規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行“≤ 員工到崗+遠(yuǎn)程”辦公方式;關(guān)閉浴室,鼓勵(lì)員工自己帶飯、千方百計(jì)采購(gòu)防疫物資;做好意識(shí)形態(tài)工作。7.溫州環(huán)發(fā)全力做好抗擊疫情和連續(xù)生產(chǎn)兩項(xiàng)工作,確保溫州市各大醫(yī)院在疫情期間醫(yī)療廢物做到日產(chǎn)日清。為保障生產(chǎn)人員的防疫防護(hù)物資充足到位,寶武環(huán)科在防疫物資極其緊缺的情況下,充分協(xié)調(diào)、克服困難,及時(shí)提供了一批應(yīng)急物資運(yùn)抵溫州,大大緩解了溫州環(huán)發(fā)的防疫物資壓力,確保了日常生產(chǎn)正常運(yùn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中,溫州環(huán)發(fā)更是涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的人物事跡,如:負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)的“老黃牛”胡孫建在大年三十就主動(dòng)放棄休息的時(shí)間,協(xié)調(diào)一切資源,為保障連續(xù)生產(chǎn)提供必要的防控物資;“請(qǐng)戰(zhàn)第一人”潘錫主動(dòng)加班輪崗,解決人手緊缺的情況,用行動(dòng)踐行著黨員的帶頭模范作用。